9月18日，广纳集团在广聚F座一楼报告厅举行了为期一天的"企业文化+绩效管理"落地培训，旨在加强我公司企业文化体系建设，提升团队整体绩效管理水平，让员工重视、了解企业文化建设和推行绩效的意义所在，引导全体员工争做企业文化和绩效管理的践行者。广纳集团企业创始人、总裁王彩荣、董事长王全才等集团领导出席此次培训，集团及所属单位的中高层管理人员约300人参加了此次培训。
本次培训诚邀上海行动教育集团/4N绩效首席绩效导师、国家高级人力资源管理师江竹兵为大家授课。
首先，江竹兵围绕企业文化体系建设的重要性，以独特的视角解读了广纳集团文化体系的内涵，对美丽广纳、幸福广纳、诚信广纳、百年广纳诠释的意义做了深刻剖析，并提出企业文化建设一定要经过全员参与、总结提炼、学习讨论和落地实践的过程。广纳集团企业文化建设是每个广纳人肩负的使命，希望我们人人都能做好广纳人，讲好广纳故事。
下午的培训围绕绩效增长模式，从目标、措施、评估、激励四个层面为我们进行了细致的讲解，传授了我们如何制定清晰的目标，找到一招制胜的方法和工具，如何进行检查评估和干好干坏怎么奖罚激励。
课程结束后，广纳集团总经理肖飞围绕此次培训的目的和意义对本次培训进行了总结。针对企业文化建设方面，肖飞提出要提高站位，做企业文化认同的先行者、文化传播的推动者、建设实践落地的践行者。在绩效管理方面，肖飞认为人才是企业发展之根本，是企业发展的基石更是企业常青的保证，广大干部职工要深刻理解江竹兵的绩效管理的理念，结合实际工作，为企业创造更高的价值利润，为企业培养更多会学绩效、能讲绩效、善用绩效的高质量人才。
今后，集团将继续加强企业文化和绩效管理的培训，不断促进企业文化建设和全员绩效推行工作，让全体员工深刻理解并积极认同企业文化和绩效管理理念，为早日实现百年广纳、千亿产值的远大目标添砖加瓦。
